自定内容

新闻动态

当前位置
文章正文
蓝海绿业《跨部门沟通与双赢合作艺术》专题培训会成功举行
作者:管理员    发布于:2019-07-10 10:59:39    文字:【】【】【
 

沟通是管理艺术的精髓,优秀的团队需要良好的沟通机制。营造有利沟通的环境,建立促进员工有效沟通的北京11选5开奖,对企业的长远发展具有深远意义。77日上午,蓝海绿业《跨部门沟通与双赢合作艺术》专题培训会在中国插花艺术馆举行。培训会由公司总裁办公室主任李燕波主持。

本次培训邀请中国著名实战派营销与管理专家、北京大学工商管理总裁班特聘讲师、香港工商管理硕士研究生院特聘教授沈丹阳老师,与蓝海绿业家人分享高效沟通经验与核心技能,合力打造沟通文化。

“沟通的本质就是做好营销”,“谁发起的沟通,谁就对沟通的结果负责”“有效沟通的唯一标识是达成共识”……沈老师从沟通的定义切入,结合丰富的实战经验与案例分析,与学员分享了高效沟通的基本原理与方法,重点阐述了跨部门沟通的四项核心技能——说、听、问、看。与此同时,通过理论教学与情景实战演练,传授了部门内部(同级、上下级)间的沟通技巧、跨部门沟通与双赢的原则,并通过案例研讨、小组合作,剖析高效沟通常见问题的解决之道。

培训会上,理论与实战相结合,分工与合作并举,讲师与学员互动答疑,现场气氛活跃,不时碰撞出思想火花,带领学员进一步树立主动沟通意识,掌握高效沟通技巧,增强企业内部凝聚力,让大家受益匪浅。

公司的人才梯队建设是一个公司整体实力的基础保障,通过本次的专题培训活动让全体员工掌握更为有效的沟通方式,在公司内形成良好的工作氛围。下步,我们计划通过组织征文、演讲等活动,抒发蓝海情怀,丰富北京11选5开奖,提升团队软实力。

你不可错过的,讲师、学员课堂精彩摘要:

沈老师如是说:

沟通的本质其实就是做好营销。

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重,其桥梁是沟通;

良好的沟通渠道是建构你的团队的基础,显示的是你的领导能力及指导方式。

沟通五步法:一、PMPMP;二、开放式发问,唤醒初心;三、摆事实、讲道理;四、封闭发问,引导决策;五、公众承诺,让对方心安。

你希望别人怎么对待你,你就这么对待别人;别人希望你这么对待他,你就这么的对待他。

员工与领导的关系,是价值交换的关系。我们要不断创造自身善于沟通的品牌。

三“砍”文化:砍掉高层的“手脚”;砍掉中层的“屁股”;砍掉基层的“脑袋”

责任÷2=0,责任止于我。

建立跨部门沟通文化:客户至上、自责文化、尊重、理解、感恩、结果、荣誉。

沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力,为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离,使员工充分发挥能动性,使企业发展获得强大的原动力;

学员如是说:

※之前,公司组织学习了《极简工作法》,很受益,比如,我通常在上班的前25分钟,会用“清单工作法”梳理好今日事宜,用“番茄工作法”去帮助孩子更专注、高效。这些,都是我们在各种学习后,在工作、生活的运用。                                                       

                           ——张惠华

※沟通,顾名思义,沟是过程,通是结果。沟,既是动词又是名词,是两者的距离,也是行动的过程;通,是畅通。通过“沟”的行为,最终达到“通”的目的。沟而不通,就不叫沟通。                         ——谢春维

“如何说,可以让对方更能听进”的技巧:1、找到切入点,营造良好的沟通氛围;2、建立互动,铺垫沟通核心内容(同理心);3、直面问题、分析问题;4、达成共识,解决问题;5、成果导向

                             ——宋 

台湾分分彩投注 北京快3 河北11选5走势图 北京快三预测 北京11选5和值走势图 极速快乐十分 飞速赛车平台 幸运快三 北京11选5开奖 河北11选5